Nachhaltige Personalentwicklung für Ihren Unternehmenserfolg!

Sie sind UnternehmerIn und wissen, was für einen langfristigen Unternehmenserfolg unablässig ist und haben einen Wunsch: wirklich gute und loyale Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Ihre unternehmerischen Werte leben, sich engagieren und die Ihnen möglichst lange die Treue halten.

Dieser Wunsch kann mit einem strategischen und effektiven Personalentwicklungskonzept Wirklichkeit werden. Dieses Personalentwicklungskonzept bietet Ihnen viele Vorteile. Es trägt entscheidend zur langfristigen Mitarbeiterbindung bei und unterstützt und optimiert auch die Mitarbeitersuche. Es braucht beides für den Unternehmenserfolg!

Jedes Unternehmen muss sich mit Personalentwicklung auseinandersetzen.

Dabei kann es zu folgenden Fragen kommen:

Die großen Fragen der Personalentwicklung

Bedeutung von Personalentwicklung und Personalplanung

Personalentwicklung ist wichtiger denn je.

Wenn Sie heute nach Fachkräften suchen, erhalten Sie die Antwort auf diese Frage und dieser Umstand wird sich noch verschärfen.

Ohne einer strategischen und effektiven Personal- und Organisationsentwicklung werden Sie in Zukunft noch schwerer neue Fachkräfte finden und viel schlimmer, Sie werden bestehende verlieren.

Für die langfristige Mitarbeiterbindung und eine Erhöhung der Erfolgsbilanz bei der Mitarbeitersuche, müssen Sie sich als attraktiver Arbeitgeber präsentieren. Das Schlagwort „Employer Branding“ ist in diesem Zusammenhang aktuell in aller Munde.

Ohne einer gezielten, strategischen und effektiven Personal- und Organisationsentwicklung werden Sie in Zukunft noch mehr „Personalsorgen“ haben als bisher.

Wir helfen KMUs in dieser schwierigen Situation. Denn es ist besser, aktiv zu gestalten, anstatt von Veränderungen überrascht zu werden.

Selbstverständlich können Sie das.

Wenn Sie erfolgreich sind, langjährige und motivierte MitarbeiterInnen und keine Herausforderungen in der Personalführung haben und auch die Suche neuer MitarbeiterInnen spielend leicht läuft, wissen Sie auch, wie das geht.

Es ist nur eine Frage Ihrer Zeit. Sie können auch Produktion, Marketing oder Verkauf selber machen. Selbst wenn Sie Zeit haben, haben Sie allerdings eines nicht und dürfen es auch nicht haben: den freien Blick des Außenstehenden.

Dazu gibt es uns. Wir sind Sparring-Partner und Impulsgeber und bei Wunsch auch Umsetzer bei sämtlichen Personalthemen.

Personalentwicklung ist tatsächlich ein großes Paket an Maßnahmen. Damit es übersichtlich wird, haben wir dieses große Paket in viele kleine Pakete eingeteilt.

Manchmal sind es größere, manchmal ganz kleine Schachteln, die es zu öffnen lohnt. So bleiben Maßnahmen, Zeit und Geld absolut überschaubar.

Wir zeigen Ihnen die Pakete und können nach einem unverbindlichen Gespräch sagen, wo es am besten zu beginnen ist.

Ja, das ist möglich. Es ist keine Frage des Budgets, darauf zu verzichten wird sich kein Unternehmen leisten können. Heute noch führen diese Bereiche speziell bei kleinen und mittleren Unternehmen häufig ein Schattendasein, bzw. beschränken sich Aktivitäten meist auf Einzelmaßnahmen, die nur punktuell wirken und oftmals nur kurzfristig.

Mit uns können Sie im Personalwesen auf über 20 Jahre Know-how in unterschiedlichen Branchen zurückgreifen. Unser hohes Interesse am Menschen und an Unternehmen, sowie die Freude an der Zusammenarbeit mit Menschen machen uns zum idealen Partner in Bezug auf die Mitarbeiterbindung und Mitarbeitersuche.

Die Suche wird über unser Tochterunternehmen (ESV Personalmanagement) abgedeckt. Das große Paket der Personal- und Organisationsentwicklung haben wir in klare, kleine Pakete verpackt, welche speziell für KMUs einen maßgeschneiderten Zugang zu diesen Themen gewährleistet.

Diese und viele weitere Fragen können wir als Personalentwickler für KMUs beantworten.

Selbst seit über 15 Jahren Unternehmer, über 20 Jahre Erfahrung im Personalwesen unterschiedlichster Branchen und wir lieben die Zusammenarbeit mit Menschen.

Bei uns gibt es alles außer Stillstand für Ihr Unternehmen.

ALLES AUSSER STILLSTAND

Personalentwicklung Schütz

Ein Unternehmer hat uns gesagt:

„Für den Mitarbeiter ist es egal, ob er in der Früh bei der Kreuzung links oder rechts fährt.
Er hat seinen Job, aber für mich ist er weg.“

Wir müssen uns mit einer neuen demographischen Realität auseinandersetzen.
Die Babyboomer gehen in Pension. Wir haben jetzt Generation Y und Generation Z am Arbeitsmarkt.

Das bedeutet eine radikale Änderung im Personalmanagement. Sich dieser Herausforderung zu stellen, sichert Stabilität und Wachstum.

Wir wissen, wie das geht. Wir haben das Ohr bei den Menschen – bei den UnternehmerInnen und der neuen Generation gleichermaßen. So kann das Know-how trotz unsteter Rahmenbedingungen im Unternehmen bleiben und die Fluktuation gering gehalten werden.
Einfach Schritt für Schritt vorgehen und ein Paket nach dem anderen öffnen.

Schütz. alles außer stillstand